“有效性的學(xué)習(xí)是一種挑戰(zhàn)，一種實(shí)踐，你既不挑戰(zhàn)自己的目標(biāo)，又不去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，就不會(huì)有學(xué)習(xí)有效性的動(dòng)力和壓力。你想學(xué)習(xí)有效性，但又不肯在實(shí)踐中去思考問(wèn)題背后的問(wèn)題是什么，不去探索創(chuàng)新的路徑，企圖找一個(gè)捷徑，等待別人教給一個(gè)現(xiàn)成的理論或模式，那你一定與有效性無(wú)緣。”

　　——張瑞敏

　　2021年12月20日，中巖學(xué)院開(kāi)展了為期一天的《卓有成效的管理者》的中高層管理者的集中培訓(xùn)課程。

　　此次課程由彼得?德魯克學(xué)院的資深講師——柳亞濤為大家授課，助力中巖大地的中高層管理者自我成長(zhǎng)，改善管理模式，培養(yǎng)管理者思維，提升公司管理層系統(tǒng)管理能力，打造卓有成效的管理團(tuán)隊(duì)。

　　本次培訓(xùn)集結(jié)了公司高層、各業(yè)務(wù)部門、各項(xiàng)目部及各職能部門共計(jì)60名中巖大地中高層管理者們共同學(xué)習(xí)。通過(guò)本次培訓(xùn)，作為一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)明白：身為管理者能貢獻(xiàn)什么;對(duì)自己最重要的事情是什么;先用人之長(zhǎng)(放對(duì)地方)再補(bǔ)其短，動(dòng)機(jī)——行為——結(jié)果——影響;要事優(yōu)先：先做減法，再做加法;有效決策的核心在于：用對(duì)標(biāo)準(zhǔn)+選對(duì)人+參與度等等。

　　在分享結(jié)束后，柳老師與大家一同探討管理者的有效性學(xué)習(xí)感悟，并強(qiáng)調(diào)了管理的本質(zhì)不在于知而在于行。卓有成效是管理者的職責(zé)所在，如果做不到卓有成效，就談不上績(jī)效。

　　中巖學(xué)院的常青計(jì)劃項(xiàng)目是針對(duì)公司中高層定制培養(yǎng)計(jì)劃。目標(biāo)是幫助管理者使其具備必要的管理技能和視野;提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，尋找企業(yè)存在的問(wèn)題并制定出解決方案，打造一支卓有成效的管理者團(tuán)隊(duì)。是以行動(dòng)學(xué)習(xí)為主線，穿插面授和跨界參訪等多種交流學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)在崗管理者夯實(shí)管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理技能。以行動(dòng)學(xué)習(xí)真正解決企業(yè)管理痛點(diǎn)和難點(diǎn)，開(kāi)展跨界參訪為企業(yè)打開(kāi)一扇學(xué)習(xí)和躍遷的大門，最后，通過(guò)高管分享幫助學(xué)員更好的理解高層思想落實(shí)行動(dòng)從培訓(xùn)到學(xué)習(xí)到反饋形成一個(gè)較好的學(xué)習(xí)閉環(huán)。

　　下午17點(diǎn)，中巖學(xué)院常青計(jì)劃項(xiàng)目第二次集中培訓(xùn)圓滿落幕。

　　愿各位學(xué)員知行合一，學(xué)以致用，爭(zhēng)做未來(lái)可期的中巖管理者!